Bayim olur musun? Fuarı 2017 izlenimleri

13 Eki

bayim-olurmusunBayim olur musun? Fuarı’na katılan firmaların amacı, bayilik /franchise modeli ile şube sayılarını artırmak, yeni iş ortaklıkları kurmak.

Hal böyle olunca, bu yıl fuarda çok sayıda adı “kahve” ile başlayan firma vardı. Birçoğunu ilk defa gördüm desem yeridir. Muhtemelen çok bayileri yok, önüne gelen bir kahve dükkanı açmış ve franchise vermek istiyormuş gibi bir izlenim doğdu bende, çok da ilgimi çekmediler.

Öte yandan her yıl çoklu katılım gösteren emlakçılar da, pardon yani modern tabirle gayrimenkul danışmanlık şirketleri de franchise vermek üzere fuarda yerlerini almıştı.

Görüştüğüm kişi/kurumların kartvizit iletişim bilgilerini de en altta paylaşıyor olacağım.

Görüştüğüm firmalar ve görüşme özetleri ise şöyle;

(Not: Aşağıda geçen para cinsi tüm rakamlara KDV dahil değildir)

Özsüt

Özsüt Cafe ve Özsüt Fırın olarak iki ayrı konseptte franchise veriyor. Özsüt Fırın’da (Özsüt Cafe’lere ek olarak) restaruant menüleri de eklenmiş, daha geniş bir ürün yelpazesi var.

Açık ve kapalı alanları da dahil olmak üzere minimum 230 metrekare bir alan istiyor.

Açık alanın olması şart, bu şartlarda kendi standartlarında bir yer açmanın inşa ve dizayn maliyeti ise 850.000 TL – 1.100.000 TL arasında bütçeye maloluyor.

70.000 dolar franchise bedeli istiyor, ek olarak aylık net cirodan %5 pay (royality) talebi var.

bayimolurmusun2017

Çiçek Izgara

Hem mevcut Çiçek Izgara’nın hem de yeni bir konseptinin (daha küçük, daha fast-food, daha ucuz) franchise’ını veriyor. Bu yeni konseptin markasını ise, talipli girişimciler ile yapacağı ikinci görüşmede paylaşıyor. Benimle ilk görüşmede paylaşmadılar.

Yeni konseptin franchise şartları;

40 metrekare civarı bir alan olacak, 150.000TL’ye anahtar teslim şekilde girişimciye verecek.

Çiçek Izgara’nın franchise şartları;

Asgari 100 metrekare alan olacak, 400.000 TL – 600.000TL arası bir bütçeyece anahtar teslim şekilde girişimciye verecek.

Sampi Pide

Caddede ise 70 metrekare , AVM içinde ise 40 metrekare (+depo) bir alan olacak. Franchise bedeli 20.000 TL

Anahtar teslim restaurant yapımı 225.000 TL – 250.000 TL arası (bu bütçeye paket servisi için 3 motosiklet de dahil) bir meblağ tutuyor.

Sampi Pide bir Metro Holding şirketidir.

Kasap Döner

Caddede asgari 100 metrekare (40 metrekaresi bahçe), AVM içinde ise 80 metrekare alan olacak.

Anahtar teslim restaurant yapımı 550.000TL – 650.000 TL arası bir bütçe tutuyor. Franchise bedeli ise 150.000 TL

(Et dönerini beğeniyorum, zincir döner restoranları içerisinde en iyilerdendir.)

Burger King (Tab Gıda)

Franchise bedeli 700.000 dolar (Broşürlerde 500.000 dolar olarak geçiyor olabilir ama artmış). Lisans 20 yıllıktır. Her ay net ciro üzerinden %13 pay (royalty) talep ediliyor.

Caddede işyeri giriş katında olmalıdır. Giriş katı minimum 130 metrekare, toplam kapalı alan ise minimum 300 metrekare olmalıdır. AVM içinde ise 120 metrekare alan yeterlidir.

Usta Dönerci (Tab Gıda)

Franchise bedeli 300.000 dolar (Broşürlerde 250.000 dolar olarak geçiyor olabilir ama artmış). Lisans 10 yıllıktır. Her ay net ciro üzerinden %10 pay (royalty) talep ediliyor.

Caddede işyeri giriş katında olmalıdır. Giriş katı minimum 120 metrekare, toplam kapalı alan ise minimum 300 metrekare olmalıdır. AVM içinde ise depolar dahil 100 metrekare alan yeterlidir.

Sbarro (Tab Gıda)

Franchise bedeli 250.000 dolar. Lisans 10 yıllıktır. Her ay net ciro üzerinden %13 pay (royalty) talep ediliyor.

Caddede işyeri giriş katında olmalıdır. Giriş katı minimum 120 metrekare, toplam kapalı alan ise minimum 280 metrekare olmalıdır. AVM içinde ise depolar dahil 110 metrekare alan yeterlidir.

Popeyes (Tab Gıda)

Franchise bedeli 400.000 dolar. Lisans 10 yıllıktır. Her ay net ciro üzerinden %13 pay (royalty) talep ediliyor.

Caddede işyeri giriş katında olmalıdır. Giriş katı minimum 120 metrekare, toplam kapalı alan ise minimum 300 metrekare olmalıdır. AVM içinde ise depolar dahil 100 metrekare alan yeterlidir.

Arby’s (Tab Gıda)

Franchise bedeli 400.000 dolar. Lisans 20 yıllıktır. Her ay net ciro üzerinden %13 pay (royalty) talep ediliyor.

Caddede işyeri giriş katında olmalıdır. Giriş katı minimum 120 metrekare, toplam kapalı alan ise minimum 300 metrekare olmalıdır. AVM içinde ise depolar dahil 100 metrekare alan yeterlidir.

1453 Osmanlı Restaurant

Nargilesi de olan şık bir restaurant modeli.

200 Metrekare açık, 200 metrekare kapalı alan olmak üzere minimum 400 metrekare alan olacak.  İnşaat ve dekorasyonu firma (1453 Osmanlı) kendisi yaptığı takdirde 25.000 dolar franchise bedeli var. inşa ve dizayn maliyeti de metrekare başına 2.000TL -2.500TL arası oluyor. Ayrıca aylık gelirden %5 pay (royalty) ve %2 reklam geliri talep ediyor.

Kahta Çiğköfte

Franchise bedeli yok (hemen hemen hiçbir çiğköftecide yok). 15 metrekare bir alan yeterli, 15.000 TL’ye anahtar teslim şık bir restoran yapıyorlar. Girişimcinin bütçesi daha az ise 7.000 TL’ye bir level düşük konseptte restoran yapıyorlar. Bu rakamlara 100 kg çiğköfte dahil.

Satış rakamları ise şu şekilde;

çiğköfte dürüm 80 gr 3,5TL

çiğköfte porsiyon 500 gr 14 TL

çiğköfte yarım porsiyon 250 gr 7 TL

(Çiğköftesinin tadını beğendim)

The Manhattan Fish Market

Malezya’da lezzeti ile kendini kabul ettirmiş, deniz ürünleri restoran zinciri. Türkiye’de ana bayii (Master Franchiser) arıyor. Bu ana bayii altında diğer bayileri kurgulamayı amaçlıyor. Tüm deniz ürünleri Malezya’dan hazır halde gelecekmiş. Zaten Türkiye denizlerinde düzenli üremeyen canlılarda menüde yer alıyor. (Kartvizit bilgileri aşağıda Revenue Valley’dir)

Be Style (Açık Parfüm)

Franchise bedeli 15.000 dolar. Mağaza içi sunum rafları ve sunum masası da bu bütçe içerisinde sağlıyor. Yine bütçe içerisinde 4000 şişe parfüm var. Parfümler 50 ml’lik standart şişelerde sunuluyor (diğer boyutlarda şişe yok). Üretim İstanbul’da yapılıyor.

 

Franchise için görüşmek isteyenler için kartvizit bilgileri;

IMG_0777

 

ilhan  Özel

 

 

Reklamlar

“T-insan yeni insan modeli olacak.” Hazır mısınız?

9 Eyl

Fütürist Ufuk Tarhan’a göre, gelecek ‘T-İnsan’ın olacak. Bu, her alanda bir şey, bir alanda ise her şeyi bilen bir insan modeli. “Herkes hem öğreten hem de öğrenen olacak” diyor.
Dünyada en etkili 100 kadın fütürist arasında sayılan Ufuk Tarhan, M-Gen Gelecek Planlama Merkezi’nin kurucusu. 40 yaşında işini bırakarak gelecek üzerine düşünmeye başlayan Tarhan, gençlere kendi mesleklerini yaratmalarını ve her alanda bir şey, bir alanda ise her şeyi bilmelerini öneriyor. Bu modeli kısaca ‘T-İnsan’ olarak özetliyor. Onu da, dört yıllık bir çalışmanın ardından ‘T-İnsan’ kitabında paylaşıyor. Tarhan, T-insanı ve gençlere önerilerini şöyle anlatıyor: T-insanı, gelecekte başarılı olacak insan modeli olarak tanımlayabiliriz. ‘T’ teknolojiye aşina, tasarımcı ve tedarikçi anlamlarına da geliyor. Da Vinci’nin ünlü altın oranı gibi yeniçağ insanının altın oranı da bu olacak. ‘T-İnsan’ bir alanda derinlemesine, diğer alanlarda yüzeysel bilgi sahibi olacak.
MESLEKLERİNİ YARATSINLAR
İş dünyasında organizasyonel yapı değişiyor. Hiyerarşik olandan esnek, dairesel ve akışkana gidiyoruz. Günümüzde 300 şirket bunu deniyor. Geleceğin iş insanı yetenekli, yetkin ve yetkili olacak. Beceriler de değişecek. Çünkü iş hayatına robotlar, yapay zekâ aktif giriyor. Bugün insanların iş dediği görevleri bunlara devredeceğiz. Bu yüzden gençler alışılageldik meslek ve iş alanlarının ötesinde düşünebilmeli ve geçim kaygısını kenara  bırakarak cesaretle adım atmalı. Kendilerine,“Ben dünyanın hangi problemini çözmeye gönüllüyüm?” diye sorsunlar. Analiz yeteneklerini ve algoritmik düşünme becerilerini geliştirsinler. İlgilendikleri alanlarda binlerce yeni iş oluşturabilirler. Mesleklerini, kendileri yaratmalılar. ‘Eğitim’ kelimesi tarihe karışacak. ‘Öğretim’ diyeceğiz. Herkes ne gerekiyorsa onu öğrenecek. Hem öğreten hem de öğrenen olacağız. Derinleştiğimiz konuları bir başkasına öğretebileceğiz. İhtiyaçlar farklılaştıkça, okullar da buna uyum sağlamak zorunda. Okullar anne-babalar çalıştığında çocuklarının bir yere gitmesi için var, ebeveynin koruma ve rehberlik görevini üstleniyor. Her yerde her işi yapabilmenin daha da yaygınlaşacağı düşünüldüğünde, anne-babalar evlerinde daha çok vakit geçirebilecek. Bu, okulların ortadan kalkacağı anlamına gelmiyor. Okullar sosyalleşme ve deneyim kazanmadaki rollerini geliştirerek daha keyifli bir yapıya dönüşecek.

Uyum sağlayan ayakta kalacak
Üniversite ya da lisedeyseniz siber güvenliği gözden kaçırmayın. Bu konuda anormal bir açık olacak. Para ortadan kalkacak, Bitcoin gibi finansal teknolojiler önem kazanacak. Avukatlık var olacak fakat robotik gibi alanlarda uzmanlaşma gerekecek. Gıda mühendisliği ve beslenmede genetik ile nanomühendisliğin önemi artacak. İleride yeni gıdalar tüketeceğiz. Sağlık cihazları mobil olacak. Bulut bilişim, sanal gerçeklik, üç-boyutlu baskı teknolojileri, yapay zekâ, QR kodlar, hologram teknolojisi, insansız hava araçları gibi alanlar geleceğimizi belirleyecek. Şu anki geleneksel meslekler dönüşecek ve buna uyum sağlayan ayakta kalacak.
Kaynak: Hürriyet İK

Artırılmış Gerçeklik kullanım alanları çoğalacak

4 Tem

Analist Milunovich, yakın gelecekte Apple’ın ve geliştiricilerin ARKit kullanarak geliştirme yapabilecekleri alanları şu şekilde listeledi:

Oyunlar ve eğlence
Günümüzde mobil oyunlarda artırılmış gerçeklik kullanılıyor olsa da gelecekte çok daha gelişmesi bekleniyor.

İş ve eğitim

IPhone’unuzdan arabanın motoruna baktığınızı ve hangi parçayı nereye yerleştirmeniz gerektiğinin size söylendiğini hayal edin. Bu tarz eğitimlerin Apple’ın bir artırılmış gerçeklik gözlüğü geliştirmesi ile daha da etkili olabileceği ön görülüyor.

Yüz ve resim tanıma
iPhone’lara eklenecek 3 boyutlu sensörler ile telefon kilidini açmak için yüzünüzü kullanmak çok daha güvenli olacak.

Sağlık ve ilaç
Bacağınızdaki kızarıklığı iPhone’unuza gösterdiğinizde, size doktora gitmenize gerek olup olmadığını söyleyecek.

Acil durumlar
Bir yangının ortasında mı kaldınız? iPhone’unuzu yukarı kaldırın ve size en güvenli çıkış yoluna doğru yönlendirsin.

Ev tamiri
Evinizdeki bozuk bir musluğu mu tamir etmek istiyorsunuz? Artırılmış gerçeklik ile çok detaylı bir şemaya bakarak kolayca tamir işlemini tamamlayabilirsiniz.

Mobilya ve perakende satış
Mobilyalarınızı satın almadan önce evinizin içerisinde nasıl duracağını görebilirsiniz.

Yemek pişirme
Yemek malzemelerini nasıl doğramanız gerektiğini iPhone size söyleyebilir.

Emlak
Ev bakarken boş odaları değerlendirmek yerine, bütün eşyalarınızı sanal olarak bu eve taşıyıp, nasıl duracaklarını görebilirsiniz.

Askeri
Günümüzde pilotların ve gece görüşü kameralarının zaten artırılmış gerçeklikten faydalandığını belirten Milunovich, gelecekte bu uygulamaların çok daha gelişeceğinin üzerinde duruyor.

Görsel

İnternette 1 dakikada neler oluyor? (2017)

13 Haz

2017 yılında İnternette bir dakikada neler olduğunu görmek için aşağıdaki görsele göz atmanız yeterli.

internette 1dkda neler oluyor

Artırılmış Gerçeklik (Augmented Reality) ve Sanal Gerçeklik (Virtual Reality) Nedir?

7 Mar

Artırılmış gerçeklik gerçek dünyadaki çevrenin ve içindekilerin bilgisayar tarafından üretilen ses, görüntü, grafik ve GPS verileriyle zenginleştirilerek meydana getirilen canlı, doğrudan veya dolaylı fiziksel görünümüdür. Bu kavram kısaca gerçekliğin bilgisayar tarafından değiştirilmesi ve artırılmasıdır. Teknoloji kişinin gerçekliği zenginleştirme işlevi görür. Buna karşın sanal gerçeklikte ise gerçek dünya yerine tasarlanıp canlandırılmış bir dünya vardır.

Zenginleştirme gerçek zamanlı gerçekleşir ve çevredeki ögeler ile etkileşim içindedir. Gelişen zenginleştirilmiş gerçeklik teknolojisinin de yardımıyla kullanıcı etrafındaki bilgi ile etkileşime girebilir ve sözü geçen sayısal bilgi işlenme ve ayartmaya el verişlidir. Bulunulan çevreyle ilgili yapay bilgi ve ögeler gerçek dünyayla bağdaşabilir. Zenginleştirilmiş gerçeklik teriminin literatüre 1990 yılında Boeing üzerinde çalışan Thomas Caudell tarafından kazandırıldığına inanılır.

Sanal gerçeklik, bilgisayarlar tarafından simüle edilen ortamlara denir. Çoğu sanal gerçeklik ortamı bir bilgisayar ekranı yoluyla edinilen görsel tecrübelerden ibarettir. Bunun yanında bazı ortamlar duyma, hareket gibi başka duyulardan da yararlanır. Sanal Gerçeklik ortamında joystick, mouse gibi aksesuarlar kullanmak, üst düzey deneyim yaşamanızı sağlayacaktır.

 

 

‘İletişim ve Medya İlişkileri Yönetiminde Mesleki İlkeleri’ belirlendi

29 Tem

Kamuoyunun doğru bilgi ve habere ulaşmasında kendi sorumluluklarını azami ölçüde yerine getirmek, yüksek anlayış ve iş birliği içinde sağlıklı bir iş modeli oluşturmak amacıyla yola çıkan Bilişim Muhabirleri Derneği (BMD), Ekonomi Gazetecileri Derneği (EGD), İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği (İDA), Kurumsal İletişimciler Derneği (KİD), Reklamverenler Derneği (RVD), TOBB Medya ve İletişim Meclisi, Türkiye Gazeteciler Cemiyeti (TGC) ve Türkiye Halkla İlişkiler Derneği (TÜHİD), ‘İletişim ve Medya İlişkileri Yönetiminde Mesleki İlkeler’i kabul etti.

Rehber niteliğinde hazırlanan ilkeler, 28 Temmuz Perşembe günü, tarafların katılımıyla gerçekleştirilen bir imza töreniyle taahhüt niteliği kazandı.

İmzacı taraflar, gerek bu ilkelerin yaygınlaştırılması, gerek mükemmelleştirilmesi gerekse uygulamanın izlenmesi konusunda iş birliği yapma konusunda da fikir birliğine vardı.  Kurum ve şirketlerin üst yönetim ve kurumsal iletişim yöneticileri, iletişim danışmanlığı şirketleri ile medya mensuplarının dâhil olduğu meslek örgütlerinin hayata geçirdiği iş birliği modeli, pek çok açıdan örnek oluşturuyor. 

IletisimveMedyaIliskileriYonetiminde MESLEKI ILKELER buradan tıklayıp görebilirsiniz.

İmzacı tarafların, ekte sunulan ‘İletişim ve Medya İlişkileri Yönetiminde Mesleki İlkeleri’nin kabulüne ilişkin yaptıkları değerlendirmeler şöyle:Baskanlar Foto

Bilişim Muhabirleri Derneği Başkanı Musa Savaş: “Gerekli ve yapılması kaçınılmaz olan bir şeyin yapılmamasındansa geç de olsa yapılmasının doğru olduğunu düşünüyoruz. Böyle bir çalışmanın içinde yer almaktan dolayı çok mutluyuz. Bilişim Muhabirleri Derneği olarak İletişim ve Medya İlişkileri Kılavuzunun gerek pratiğe dökülmesine gerekse de zaman içinde geliştirilmesine har zaman destek olacağız.”

Ekonomi Gazetecileri Derneği Başkanı Celal Toprak: “İletişim ve medya sektörü arasında ilişkileri etik, hukuki, doğru ve sağlıklı yürütmek amacıyla başlattığımız çalışmanın iletişim sektöründe uzun dönemdir tartışılan sorunlara önemli katkı sağlamasını  diliyoruz. Diğer medya ve iletişim örgütlerinin de katılımıyla deklarasyonun  yaygınlaşmasını temenni ediyoruz.”

İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Işıl Arıdağ: “İletişim sektöründe rolü olan tüm meslek örgütlerinin gelişmeye yönelik olarak, güç birliği içinde, tek çatı altında buluşmasına büyük önem veriyoruz.  Sağlıklı ve güvenli bir ortam sağlayan işbirliği platformların sektörümüzü geleceğe güvenle taşıyacağına inanıyoruz. Bu meslek ilkelerinin oluşturulması aşamasında ilgili herkesin karşılıklı anlayış ve işbirliği içinde hareket etmesi, içeriğin kendisi kadar anlamlı ve değerliydi. Örnek bir ‘iş modeli’ hedefi ile çıkılan bu yolculuğun kendisi de örnek bir ‘işbirliği modeli” oldu. İletişim ve Medya İlişkileri Yönetimi’ konusunda gerçekleştirdiğimiz bu muhteşem işbirliğinin yeni, ancak çok etkili bir başlangıç olduğuna inanıyoruz.”

Kurumsal İletişimciler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Bengi Vargül Şen: “Meslek standartlarının yükseltilmesine öncülük etmeyi kuruluşunda misyon edinen Kurumsal İletişimciler Derneği’nin Başkanı olarak, İletişim ve Medya İlişkileri Yönetimi-Mesleki İlkeler Kılavuzu’nun imza törenine tanıklık etmekten çok mutluyuz. Bugünden sonra kılavuzda yer alan ilkelere sahip çıkma, onların sorumluluğunu taşıma ve uygulanması için önemli çabalar sarf etme görevi, tüm sektör paydaşlarına düşüyor. Bunu başarabildiğimiz takdirde, deneyimlerimiz, bilgi ve birikimlerimiz mesleki standartlara dönüşerek ve iş yapış şeklimizle fark yaratmaya ve kurumlarımıza değer katmaya devam edeceğiz.”

Reklamverenler Derneği – RVD Başkanı Ahmet Pura: “Dünya kan kaybediyor, sektörlerde rekabet değil savaş var… Bunlar hep uzun vade için olumsuzluk sinyalleri… Toparlanmayı, öncelikle doğru iş modelleri ve etik değerlere uyum sağlayacak. Yumruk sıkışırsak el sıkışamayız diyoruz. Uyumu, barışı ve doğruları bulmak adına uzlaşı esastır diyoruz.  İşte bu beraberlik önemli bir şans! Kabul edilen meslek ilkelerinin uygulanması hem sektöre ve hem de topluma  örnek olacaktır.”

TOBB Medya ve İletişim Meclisi Başkanı Hakan Güldağ: “Medya işiyle uğraşanlar imtiyazlıdır. Gazetecilik imtiyazlı bir meslektir. Bunun tek nedeni ise bireyin ve toplumun haber alma hakkıdır. Kendi yaşamımızdan başlayarak bizi ilgilendiren pek çok konuda özgür, dolayısıyla doğru karar alabilmek için, etrafımızda ne olup bittiğini doğru bilmemiz gerekir. Çeşitli kanallarıyla medyanın imtiyazı da bireyin ve toplumun bu ihtiyacının karşılanmasından kaynaklanır. Mesleğimizde her şey bundan sonra gelir ve başka hiçbir imtiyaz aranmaz. İletişim ve Medya İlişkileri Yönetiminde Mesleki İlkeler, ortaya çıkan ihtiyaç üzerine, çeşitli boyutlarıyla bu durumu yeniden hatırlatıyor. Şimdi bize düşen görev, altına imza koyduğumuz taahhütlere uymak ve yaygınlaştırmak…”

Türkiye Gazeteciler Cemiyeti Başkan Vekili Vahap Munyar:  Gazetecilerin en geniş yol haritası olan TGC’nin önderliğinde hazırlanan Türkiye Gazeteciler Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’nin de temel esas alındığı bu metin son derece önemli. Gazeteci, basın özgürlüğünü, halkın doğru haber alma, bilgi edinme hakkı adına dürüst biçimde kullanır. Bu amaçla her türlü sansür ve oto sansürle mücadele etmeli, halkı da bu yönde bilgilendirmelidir. Gazetecinin halka karşı sorumluluğu, başta işverenine ve kamu otoritelerine karşı olmak üzere, öteki tüm sorumluluklardan önce gelir. Bilgi ve haber ile özgür düşünce, herhangi bir ticari mal ve hizmetten farklı olarak toplumsal bir nitelik taşır. Gazeteci, ilettiği haber ve bilginin sorumluluğunu üstlenir ve paylaşır. Gazetecinin özgürlüğünün içeriğini ve sınırlarını, öncelikle sorumlulukları ile meslek ilkeleri belirler. Buna  uygun gazetecilik yapılmasının sağlanmasında tüm meslek örgütlerine büyük rol düşüyor. Ancak bu şekilde mesleğimizin standartlarını yükseltebiliriz.”

Türkiye Halkla İlişkiler Derneği – TÜHİD Başkanı Gonca Karakaş: “İletişim ve Medya sektörü profesyonellerinin ortak iş birliği süreçlerini ve çalışma disiplinlerini, sektör örgütleri olarak bir kez daha kayıt altına almamızı çok önemsiyoruz. Hem iletişim hem medya sektörünün gelecek nesillerine mesleğimizi daha iyi tarif edebilmek, gelişen sistemleri kalite kavramı ile birleştirerek taşımak hepimizin görevi. Bu oluşturduğumuz sistemi, uygulamada takip edebilmek ve geliştirmek de aynı şekilde görevimiz. Sektörümüze hayırlı olmasını dileriz.”

*********

Bilişim Muhabirleri Derneği – BMD hakkında: Bilişim Muhabirleri Derneği-BMD, Türkiye’de Bilgi Teknolojileri alanında görev yapan basın mensuplarının 20 Şubat 1998 tarihinde kurdukları 142 üyeli bir dernektir. Üyeleri arasında gazete, dergi, haber ajansları, radyo, televizyon ve haber portallarının çalışanları bulunan derneğin amacı, “Türkiye’nin bilgi toplumuna dönüşmesi sürecine katkıda bulunmak” olarak belirlenmiştir.

Ekonomi Gazetecileri Derneği – EGD hakkında: Ekonomi Gazetecileri Derneği (EGD) Türkiye genelinde muhabirinden köşe yazarına, editörden serbest çalışanına bütün meslektaşları bünyesinde toplayan ekonomi alanında en fazla gazeteci üye sayısına sahip meslek örgütüdür. EGD’nin yaklaşık 800 üyesi bulunmaktadır. EGD, üye profilinin gücü, düzenlediği etkinlikler ve nitelikleriyle Türkiye’nin en etkili STK’larından biridir.

İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği  – İDA hakkında: İletişim Danışmanlığı sektörünün önde gelen 27 şirketini temsil eden İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği-İDA, 2004 yılında sektörü geliştirmek amacıyla kurulmuştur. Beş kıtada 32 ülkeden 2.500’ü aşkın halkla ilişkiler şirketinin üye olduğu Uluslararası İletişim Danışmanlığı Birliği – ICCO’nun Türkiye temsilcisidir. Derneğin başlıca amacı; sektörü geliştirmek, genişletmek ve itibarını artırmak; üyelerinin, mesleğin ve piyasanın sorunları karşısında dayanışmalarını ve rekabet ortamını zedelemeden ortak hareket etmelerini sağlamak; sektörde haksız rekabete, kayıt dışı faaliyete ve etik dışı davranışlara karşı bilinç yaratmaktır.

Kurumsal İletişimciler Derneği –  KİD hakkında: Türkiye ekonomisine yön veren önemli kurumlarda çalışan Kurumsal İletişimcilerinin inisiyatifiyle 2009 yılında kurulan Kurumsal İletişimciler Derneği, kurumsal iletişim mesleğinin bilinirliğini ve itibarını artırmak, meslek standartlarının yükseltilmesine liderlik etmek, üyeler arası bilgi alışverişinde bulunmak, diyaloğu güçlendirmek ve genç iletişimcilere eğitim olanakları sağlamak amacıyla gerçekleştirdiği faaliyet ve çalışmalarla kurumsal iletişim sektörünün gelişimine katkıda bulunmaktadır. 75 üyesi bulunan Kurumsal İletişimciler Derneği üye kurumlarının %60’a yakını sektöründe ilk 10 arasında yer alıyor.

Reklamverenler Derneği –  RVD hakkında: Reklamverenler Derneği’nin misyonu Türkiye’de reklamın önemini, etkinliğini, verimliliğini, bilincini anlatmak ve artırmak, reklamla ilgili tüm süreçlerde reklamverenlerin haklarını korumaktır.  Reklamverenler Derneği, reklamveren – medya – reklam ajansı üçgeninde işleyişi yenileyerek güçlendirmenin yanı sıra, 20. yılında kavuştuğu yeni yapısıyla reklam sektöründeki problemlere yepyeni çözümler getirerek gerekli değişimleri başlatma; sistemlerin ve süreçlerin sağlıklı ilerlemesi için etkili adımlar atma amacındadır. Reklamverenler Derneği, reklam sektörünün sağlıklı işleyişi ve gelişimi için öncülük etmek amacıyla markalaşma ve pazarda yaşanan problemlere odaklanmayı; sektörün ileri gelenlerini bir araya getirerek sorunları çözüme ulaştırmayı ve reklamverenleri sektörel gelişmelerden haberdar etmeyi hedeflemektedir.  Reklamverenler Derneği, Türkiye’de reklam pazarının her geçen gün büyüdüğü, rekabet ortamının giderek geliştiği ve markalaşma sürecinin yeni bir ivme kazandığı bir dönemde, gerçekleştirdiği tüm etkinliklerde ve etkili olduğu tüm alanlarda sektörün yapısına uygun olarak, diğer sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte hareket eder.

TOBB Medya ve İletişim Meclisi hakkında: Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, odalar ve borsalar arasındaki birlik ve dayanışmayı temin etmek, mesleğin genel menfaatlere uygun olarak gelişmesini sağlamak, oda ve borsa mensuplarının meslekî faaliyetlerini kolaylaştırmak, bunların birbirleriyle ve halk ile olan ilişkilerinde dürüstlüğü ve güveni hâkim kılmak üzere, meslek disiplinini ve ahlâkını korumak, ülkenin kalkınması, ekonominin gelişmesi için gerekli çalışmaları yapmak ve bu Kanunda belirtilen hizmetleri yerine getirmek amacıyla kurulan, tüzel kişiliğe sahip, kamu kurumu niteliğinde meslek üst kuruluşudur.

Türkiye Gazeteciler Cemiyeti –  TGC hakkında: Türkiye Gazeteciler Cemiyeti ülkenin tek partili yönetimden çok partili demokratik bir rejime geçme sancılarının başladığı 1946 yılının 10 Haziran günü kurulmuştur.  81 ilden3 bin 872 üyesiyle Türkiye’nin en büyük gazetecilik meslek örgütüdür.  Gazete, dergi, radyo, televizyon gibi yazılı, işitsel, görsel ve elektronik iletişim ve internet alanlarını kapsayan gazetecilik mesleğini; mesleğin geleneklerini, ahlak ilkelerini korumak; Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’nin herkes tarafından benimsenmesini, geliştirilmesini, korunmasını, toplumda yaygınlaşmasını sağlamak, herkesin bilgi edinme, halkın doğru haber alma ve gerçekleri öğrenme hakkını, iletişim, düşünce açıklama, eleştiri ve yorum hakkı ile ifade ve basın özgürlüğünü savunmak; gazetecileri meslekleri içinde maddi ve manevi yönleriyle geliştirmek, ilerletmek, korumak ve yüceltmek amacıyla kurulmuştur.  Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi ile gazetecilerin yol haritasını belirlemiştir. Yerel Medya Eğitim Seminerleri ile bugüne kadar 8 bin gazeteciye meslek içi eğitim vermiştir. Her yıl düzenlediği  Türkiye Gazeteciler Başarı Ödülleri, Sedat Simavi Ödülleri, Basın Özgürlüğü Ödülleri, Burhan Felek Basın Hizmet Ödülleri ve Yerel Medya Ödülleri ile  gazetecileri ödüllendirmektedir.

Türkiye Halkla İlişkiler Derneği – TÜHİD hakkında: Türkiye Halkla İlişkiler Derneği-TÜHİD, 1972 yılında kurulmuş, iletişim sektörünün en eski örgütüdür. TÜHİD, Türkiye’deki halkla ilişkiler uzmanlarını bir çatı altında toplayarak, mesleki dayanışmayı sağlamak, mesleğin tanınması, yerleşmesi ve gelişmesi yolunda çalışmalar yapmak, genç iletişimcilerin sektöre uyumunu sağlayıcı sistemlere katkı vermek, iletişim fakültelerinin eğitim sistemi ile sektörel uyumuna katkı sağlamak amacıyla faaliyet göstermektedir. TÜHİD’in ayrıca bu yıl on beşincisini düzenlediği Altın Pusula Türkiye Halkla İlişkiler Ödülleri de iş dünyasında ve sektörde ilk ve tek olma özelliğini taşımaktadır. TÜHİD, TOBB Türkiye Medya ve İletişim Meclisi kurulmasına öncülük etmiştir. KALDER-Türkiye Kalite Derneği ve Global Alliance üyesidir. BM Global Compact Küresel İlkeler Sözleşmesini 2008 tarihinde imzalamıştır.

Her çocuk özeldir

27 Eki

Dijital Dünya Notları

Bu bir sinema filmidir. Türkçe altyazılıdır. 2 saat 43 dk sürüyor. Uygun bir zamanınızda vakit ayırıp izlemeniz önerilir.  Kesinlikle beğeneceksiniz.

Orijinal isim: Taare Zameen Par / Like Stars on Earth / Yerdeki Küçük Yıldızlar

IMDB Puanı: 8.4/10 — En iyi 250 film listesinde 237. sırada

View original post

Türkiye İnternet alışkanları araştırması 2014 tam raporu – DigitalSCOPE

10 Ağu

internetInteractive Advertising Bureau’nun Türkiye merkezi IAB Türkiye, Orta ve Doğu Avrupa’dan diğer 7 IAB ülkesinin ortak katılımıyla hazırlanan ve internet kullanımı konusunda iç görü sağlamak amacıyla yapılan DigitalSCOPE 2014
Raporu’nu yayınladı. Rapora göre, Türkiye’de online tüketiciler internette en çok arama motoru ve e-posta hizmetlerini kullanıyor, bunların yüzde 73’ü TV izlerken aynı anda internete bağlanıyor.
Türkiye’deki internet kullanıcılarının alışkanlıklarını analiz eden DigitalSCOPE 2014 Raporu’nun sonuçlarına göre, Türkiye’de internet kullanıcılarının yüzde 73’ü TV izlerken aynı anda internete bağlanıyor. Aynı anda iki ekranı kullananların yüzde 47’si TV karşısında sosyal medyada geziniyor, yüzde 21’i TV’de gördüğü insanları ve yüzde %19’u da TV’de gördüğü markaları internette araştırıyor.
Online olarak yapılan aktiviteler arasında arama motoru kullanımı tüm platformlarda ön plana çıkarken, bilgisayardan internete bağlananların yaklaşık yüzde 70’i e-postalarını kontrol etmek ve markalar hakkında bilgi toplamak için bilgisayarlarını kullanıyor. Cep telefonlarında en fazla harita gibi lokasyon bazlı hizmetlerle (%64) sosyal medya (%64) kullanılırken, tabletlerde ise daha sıklıkla makale takibi (%39) ve video izleme (%38) ön plana çıkıyor.
YÜZDE 60, İNTERNET BAŞINDA 2 SAATTEN FAZLA KALIYOR
Rapora göre, internet kullanıcılarının %63’ü her gün online oluyor, yüzde 60’a yakını ortalama bir günde 2 saatten daha fazla süresini internette geçirirken %21’i için ise bu süre 5 saatten daha fazla. İnternette günde 30 dakikadan az vakit geçirenlerin oranı ise yüzde 8’de kalıyor.
İnternet kullanıcılarının TV izleme alışkanlıkları incelendiğinde 2 saatten fazla TV izleyenlerin oranı yüzde 39’da kalırken sadece %7’si 5 saatten fazla televizyon izlediğini belirtiyor. Günde 2 saatten fazla radyo dinleyenlerin oranı %14 olurken bu oran basılı gazete için %10.

AKILLI TELEFON KULLANICILARININ %82’Sİ HER GÜN ONLİNE
Araştırmada internet kullanıcılarının cihaz tercihlerine dair de ilginç bulgular var. Türkiye’de yaşayan akıllı telefon sahiplerinin %82’si her gün akıllı telefon aracılığıyla online olurken, Doğu ve Orta Avrupa (DOA) ülkelerindeki akıllı telefon sahipleri için bu oran %75’de kalıyor. DOA ülkeleri ortalamasına paralel olarak Türkiye’de bilgisayar sahiplerinin yaklaşık yüzde 70’i bilgisayarlarından her gün internete bağlanıyor. Türkiye’deki tablet sahiplerinin ise %57’si her gün internete bağlanırken, DOA ülke ortalaması %54’de kalıyor.

ÜRÜN ARAŞTIRMASINDA EN ÇOK İNTERNETE BAŞVURULUYOR
İnternet kullanıcılarının tüketim alışkanlıklarının da incelendiği araştırma bir ürün/hizmet almadan önce en çok internetten araştırma yapıldığını (%68) ortaya koyuyor. İkinci olarak başvurulan kaynak ise %47’yle tanıdıkların tavsiyesi. Öte yandan en güvenilir olarak görülen kaynaklar uzman görüşleri ve tanıdıkların verdiği tavsiyeler.
Katılımcıların %56’sı araştırdıkları ürün/hizmetlerden ilk defa internet aracılığıyla haberdar olduklarını belirtiyor. Online tüketicilerin %76’sı yeni ürünler bulmak, %75’i en iyi fiyatı bulmak, %65’i ise alışveriş yapmak için internetin faydalı olduğunu düşünüyor.
Raporun Linki: http://www.iabturkiye.org/sunumlar/iab-turkiye-digitalscope-report

 
DigitalSCOPE Araştırması
Araştırma, Bulgaristan, Makedonya, Polonya, Romanya, Sırbistan, Slovakya, Slovenya ve Türkiye’de
bölgesel IAB merkezleri tarafından internet kullanıcılarının online davranışları incelenmek amacıyla
tasarlanmıştır. Araştırmanın Türkiye’de yapılan saha çalışması bilgisayar destekli web anketi (CAWI)
yöntemiyle 17 Ekim – 29 Kasım 2014 tarihleri arasında yürütülmüştür. Araştırmanın örneklemi, 15 yaş
üstü 896 internet kullanıcısıdır.
IAB Türkiye
42 ülkede faaliyet gösteren IAB (Interactive Advertising Bureau), tüm dünyada interaktif reklamcılığın
gelişmesi, reklam yatırımlarından daha fazla pay alması için çalışıyor. Bu amaç doğrultusunda
reklamverenlere, ajanslara ve medya ajanslarına interaktif iletişimin katma değerini anlatıyor. Kamu
nezdinde yürüttüğü çeşitli faaliyetlerle endüstrinin doğru ve nitelikli biçimde büyümesine katkı
sağlıyor. Merkezi Amerika da bulunan IAB’nin, Avrupa’daki ülke bazlı örgütlenmesi IAB Europe
tarafından koordine ediliyor. IAB Türkiye, dijital endüstride reklam ve pazarlama alanlarında
düzenleme yapmak üzere 23 sektör temsilcisi tarafından, 2007’de bir platform olarak kuruldu ve
2011 Temmuz ayında dernekleşme sürecini tamamladı. IAB Türkiye’nin şu an 195 üyesi bulunuyor.

Reklamın Konvansiyoneli ya da Dijitali olmaz

22 Nis

  Pazarlama dünyasının doğruları çok hızlı değişiyor, buna ayak uyduramayanlarsa doğal seleksiyona mahkûm kalacak. Her şey söylendiği dönemi bağlamalı, özellikle de konu pazarlama ve reklamcılıksa… “Reklamın iyisi kötüsü olmaz” derlerdi; bugünün doğrularına bakarsak “reklamın konvansiyoneli ya da dijitali olmaz” demek daha isabetli olacaktır.

Konvansiyonel reklam ajanlarının tecrübesi yeni dünyada tek başına çok yetersiz kalıyor. Yiğitliğe b*k sürdürmemek için “ne var canım dijitalde, LinkedIn’e tam sayfa ilan veririz olur biter!” diyen reklamcı abilere, ablalara Youtube’da reklamların 5 saniye olduğunu lütfen siz anlatın.

100 Numaralı adam filminde Şaban adeta reklamcılığın geleceğini görmüş. Şaban’ın da dediği gibi “Reklam reklamdır, reklama reklam demeyen arkadaşlara teessüf ederim. Reklam 3 kola ayrılır, bu kollar sonra bir yerde birleşirler… Bilmem anlatabildim mi?”

Evet, zamanın ihtiyaçlarına göre ayrılan reklam kolları artık tekrar birleşiyor.
Son 10 yıldır konvansiyonel ajansların altında kurulan dijital ajanslar bu talebi karşılayamıyor çünkü bu tür yapılanmalar dışarıdan çok uyumlu gözükseler de tam anlamıyla homojen bir yapıya sahip değillerdir. Çoğu reklamveren dijital tarafın çıkardığı işleri ana yemeğin kenarındaki garnitürler gibi düşünür.

Aynı çatı altında olsalar da genelde konvansiyonel taraf, dijital tarafın işlerini küçümser, dijital taraf da konvansiyonelin dinozorluğundan yakınır. Hiçbir zaman yekvücut çalışamazlar, çalışıyorum diyen de yalan söylüyordur.

Geçen günlerde duyurulan 41? 29! ve Grey İstanbul birleşmesi ve ajansların 4129Grey adını alması, var olan bu sürecin Türkiye’deki ilk resmi ve sözde yapılmayan yansımasıdır. Tabii ki de iç dengelerin oturması ve tam anlamıyla bir homojenize oluşum, biraz daha zaman alacak.

WPP grubunun ülkemizde birkaç dijital ajansın çoğunluk hisselerini aldığını biliyoruz. Belki de 41? 29! ve Grey İstanbul birleşmesi, WPP grubunun elinde tuttuğu diğer geleneksel ve dijital ajansları birleştirme konusunda atacağı adımları planladığı bir pilot uygulama olacak. Yapılanma ve işleyiş süreçlerini heyecanla bekliyoruz.

Öte yandan yeni nesil diye tabir edilen ajansların yaptığı TVC işleri de takdire şayan. Gözümden kaçırdığım bir iş varmış, geçtiğimiz aylarda Guy Kawasaki’nin blog’unda gördüm. Plesanta, Doğadan markası için yaptığı bu işle çıtayı bir hayli yükseltti. Ajansın diğer işleri çoğu geleneksel ajanstan hayli iyi. Bu “ben gelenekselciyim, öyle de kalırım arkadaş!” diyen ajansları korkutmalı çünkü aşağıdaki video onlar için gerçek bir tehdit.

Konvansiyonel ya da dijital olarak yapılan işlerin arasındaki çizgi giderek kaybolmaya başladı. Reklamverenin gözettiği marka çıkarları için tek safta durmak, ben sadece buyum demek işlerinizi daha da zorlaştıracak. Günümüz dünyasında başarının yolu mecra bağımsız entegre çalışan kampanya kurguları yaratmak ve üretmekten geçiyor. Bunu sadece sözde konumlandırma yaparak başarmak imkânsız. Yeni konumlandırmanın tam anlamıyla işe yaraması için önce iç yapının değişmesi gerekiyor. Sayıları pek olmayan ama gitgide artan melez reklamcılar (gelenekseli bilen fakat aynı zamanda “digital native”) bu ajans birleşmelerinde Japon yapıştırıcısı görevini görmeli.

 

Kaynak: MediaCat  (Ajans Başkanı Köşe yazısı)

Dijital Reklam Yatırımları 2014’te 1,4 milyar TL !

2 Nis

IAB Türkiye, 2014 yılı AdEx-TR dijital reklam yatırımlarını açıkladı. Açıklamaya göre dijital reklam yatırımları, 2014 yılında 2013 yılına göre yüzde 20,5 oranında artarak 1.409 Milyon TL’ ye ulaştı.

2014 yılı yatırımlarında 2013’e oranla en çok artış görülen kategoriler ise yüzde 57,7 ile mobil gösterim reklamları ve yüzde 44,9 ile video reklamları oldu. IAB Türkiye‟nin yaptığı açıklamaya göre, display reklam yatırımları 2014 yılı toplamında 520 milyon TL oldu. Display reklamlar kategorisinde en büyük artış 353 milyon TL ile gösterim ya da tıklama bazlı reklam yatırımlarında görüldü. Video reklam yatırımları 101 milyon TL olarak gerçekleşirken, sponsorluk reklam yatırımları 40 milyon TL‟ye, gelir paylaşımlı reklam yatırımları ise 27 milyon TL‟ye ulaştı. 2014 yılı yatırımlarında 2013‟e oranla en çok artış görülen kategoriler ise mobil gösterim reklamları (%57,7) ve video reklamları (%44,9) oldu. Arama motoru reklam yatırımları 2014 yılı toplamında 733 milyon TL„ye ulaşırken, arama motoru reklam yatırımlarının alt kategorilerinde yer alan ücretli sıralama 492 milyon TL‟ye; arama motoru görüntülü reklam yatırımları ise 241 milyon TL‟ye çıktı. Mobil reklam yatırımları kategorisinde yer alan, mobil gösterim reklam yatırımlarında 26 milyon TL; mobil opt-in SMS/MMS yatırımlarında ise 32 milyon TL‟ye ulaşan bir büyüme gözlemlendi. Kategori toplamı 2014 yılında 58 milyon TL‟ye yükseldi. IAB Türkiye‟nin 2014 yılı dijital reklam yatırımları verilerine göre, internet ilan sayfası reklam yatırımları 84 milyon TL‟ye ulaştı. Giderek büyüyen e-posta ve oyun içi reklamlar ise 2014 yılında 6‟şar milyon TL oldu.

dijital reklam gelirleri 2014 yılında 1.409 milyon TL oldu.

dijital reklam gelirleri 2014 yılında 1.409 milyon TL oldu.